HR通常是程序員?試的最后??,講道理刷?的?率不?,但是依然有?倒在了這最后?關(guān)上,我們會(huì)從HR的?度出發(fā)來(lái)分析如何應(yīng)對(duì)HR?.
回答對(duì)未來(lái)的規(guī)劃:前端開(kāi)發(fā)工程師崗位,并且希望也不只是前端,前端甚至全棧的工作,一方面提升對(duì)一些業(yè)務(wù)的熟練度,對(duì)自身技術(shù)提升,能夠?qū)崿F(xiàn)成為一名前端技術(shù)專(zhuān)家,能夠有所創(chuàng)造,不斷學(xué)習(xí)汲取新的知識(shí)內(nèi)容,接觸新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,保持熱情,努力奮斗。
HR?往往是把控?才質(zhì)量的最后?關(guān),與前?的技術(shù)?不同,HR?往往側(cè)重員??險(xiǎn)的評(píng)估與基本的員?素質(zhì)。
所以在與HR交流中要盡量保持踏實(shí)穩(wěn)重、積極樂(lè)觀的態(tài)度,切忌暴露出夸夸其談、負(fù)能量、浮躁等性格缺陷。
目的: 這個(gè)問(wèn)題就是考察候選?對(duì)未來(lái)的規(guī)劃能?,主要想通過(guò)候選?的規(guī)劃來(lái)嗅出候選?對(duì)?作的態(tài)度、穩(wěn)定性和對(duì)技術(shù)的追求。
分析: ?定要在你的回到中體現(xiàn)對(duì)技術(shù)的追求、對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)、對(duì)?作的態(tài)度,不要談?些假?空的東?,或者薪資、職位這些太過(guò)于功利的東?,?且最好體現(xiàn)出你的穩(wěn)定性,如果是校招?或者?作沒(méi)?年的新?最好不要涉及創(chuàng)業(yè)這種話題,???職場(chǎng)新?計(jì)劃沒(méi)?年就創(chuàng)業(yè),這種很不切實(shí)際,說(shuō)明候選?沒(méi)法按實(shí)際出發(fā),另???說(shuō)明候選?的穩(wěn)定性不夠。
建議分三部分談:
?于想成為技術(shù)leader還是技術(shù)專(zhuān)家,就看??的喜好了。
目的: 考察候選?的抗壓能?和責(zé)任?
分析: 這個(gè)問(wèn)題?乎是必問(wèn)的,雖然996ICU事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但是官?的態(tài)度很曖昧,只口頭批評(píng)從沒(méi)有實(shí)際?動(dòng),基本上是默許企業(yè)違反勞動(dòng)法的,除了個(gè)別外企在國(guó)內(nèi)基本沒(méi)可能找到不加班的公司,所以在這個(gè)?試題中盡量體現(xiàn)出??愿意犧牲?我時(shí)間來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的意愿就?了,?且要強(qiáng)調(diào)??的責(zé)任?,如果真的是碰到?意義加班,好好學(xué)習(xí)怎么?vscode刷LeetCode劃?是正道.
建議:
當(dāng)然了,就算你提?了團(tuán)隊(duì)效率,還是會(huì)被安排更多的任務(wù),加班很多時(shí)候僅僅是?的,,但是你不能說(shuō)出來(lái)啊,尤其是?些候選?很強(qiáng)硬得表示?期加班不接受,其實(shí)可以回答的更委婉,除?你是真的對(duì)這個(gè)公司沒(méi)興趣,如果以進(jìn)?這個(gè)公司為第??的,還是做個(gè)?姿態(tài)?較好。
?的: 考察候選?時(shí)間管理和處理?量任務(wù)的能?,當(dāng)然也會(huì)涉及?定的溝通能?
分析: 程序員的?作內(nèi)容可能?部分時(shí)間并不在寫(xiě)代碼上,?是要處理各種會(huì)議、需求和溝通,通常都屬于?作超負(fù)荷的狀態(tài),?對(duì)上?這種問(wèn)題不建議以加班的?式來(lái)解決,因?yàn)橹饕疾斓氖悄愕臅r(shí)間管理能?和溝通能?,這些要素要在回答中體現(xiàn)出來(lái)
建議:
?的: 考察候選?的穩(wěn)定性和職業(yè)選擇
分析: 這個(gè)問(wèn)題?般是上份?作在異地的情況下?概率出現(xiàn),HR主要擔(dān)?候選?異地?fù)Q?作可能會(huì)不穩(wěn)定,有短期內(nèi)離職?險(xiǎn),這個(gè)時(shí)候不建議說(shuō)"北京互聯(lián)?公司多,機(jī)會(huì)多"這種話(合著覺(jué)得北京好跳槽?),回答最好要體現(xiàn)出??的穩(wěn)定性,?如"?朋友在北京,?期異地,準(zhǔn)備來(lái)北京?起發(fā)展" "家在北京,回北京發(fā)展" 等等,潛臺(tái)詞就是以后會(huì)在北京發(fā)展,不會(huì)在多地之間來(lái)回?fù)u擺.
?的: 考察離職原因,候選?離職?險(xiǎn)評(píng)估
分析: 這個(gè)問(wèn)題經(jīng)常會(huì)在跳槽的時(shí)候問(wèn)到,這個(gè)時(shí)候切忌吐槽上?家公司或者??的上?任?板,盡量從職業(yè)發(fā)展的?度來(lái)回答,凸顯??的穩(wěn)定性和渴望學(xué)習(xí)上升的決?,?于?些敏感話題,?如加班太多、薪資太低這種問(wèn)題也是可以談的,畢竟你跳槽的訴求就是解決上家公司碰到的問(wèn)題,但是不能觸碰剛才提到的底線問(wèn)題,切忌吐槽向.
建議:
除了不要有負(fù)能量和吐槽向,這個(gè)部分可以坦誠(chéng)得說(shuō)出來(lái)
?的: 評(píng)估候選?是否有短時(shí)間內(nèi)?職其他公司的可能性
分析: 很多時(shí)候并不是候選?完美符合?個(gè)崗位的要求,HR當(dāng)然想要?個(gè)技術(shù)更好、要錢(qián)更少、技術(shù)更匹配的候選?,但是候選??般都會(huì)有這樣或者那樣的?問(wèn)題。
?如,你的表現(xiàn)是可以勝任?前的崗位的,但是這個(gè)崗位不是很緊急,HR可能把你當(dāng)做備胎,來(lái)找?個(gè)性?xún)r(jià)?更?的候選?。?如,你的表現(xiàn)很好,履歷優(yōu)秀,HR不知道能不能100%拿下你。所以如果你很希望加?這個(gè)公司,最好要做到「欲擒故縱」,既要體現(xiàn)?身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?,?要給到HR?定的壓?。所以,即使你已經(jīng)拿了全北京城互聯(lián)?公司的offer了,也不要說(shuō)??offer多如??,?副滿不在乎的樣?,這樣會(huì)給HR造成他?職可能性不?的錯(cuò)覺(jué),因?yàn)樗倪x擇太多了。當(dāng)然,也不要跪在地上舔:"加?公司是我的夢(mèng)想,我只等這?個(gè)offer",放?吧,?定被hr放到備胎?才庫(kù)中.
建議:
HR與你談?wù)撔劫Y經(jīng)常有如下套路:
OK,你已經(jīng)被HR成功套路。這個(gè)時(shí)候你的最?價(jià)就是25K了,然后HR會(huì)順著這個(gè)價(jià)往下砍,所以你最終的薪資?般都會(huì)低于25K。等你接到offer,你的??肯定充滿了各種“悔恨”:其實(shí)當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)26、27甚?28、29也是可以的。
正確的回答可以這樣,并且還能夠反套路?下HR:
如果經(jīng)驗(yàn)不夠?道的HR可能就真會(huì)說(shuō)出?個(gè)報(bào)價(jià)(如25K)來(lái),然后,你就可以很開(kāi)?地順著這個(gè)價(jià)慢慢地往上談了。所以這種情況下,你最終的薪資肯定是?于25K的。當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)?道的HR會(huì)給你?句很官?的套話:
雖然薪資很重要,但是我個(gè)?覺(jué)得這不是最重要的。我有以下建議:
需要注意的是,?試求職是?個(gè)雙向選擇的過(guò)程。?試應(yīng)該做到不卑不亢,千萬(wàn)不要因?yàn)?試結(jié)果不好,就低聲下?地乞求?作,每個(gè)?的?作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都是不?樣的,技術(shù)?試不好,知道??的短板針對(duì)性地補(bǔ)缺補(bǔ)差就?,?不是在?事關(guān)系上動(dòng)歪腦筋。
技術(shù)?試通常?少三輪:
當(dāng)然,對(duì)于初級(jí)崗或者校招?會(huì)涉及?輪筆試,相當(dāng)多的公司會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)?之前進(jìn)??輪電話?試,?的是最快速有效地把不符合要求的候選?篩除,對(duì)于個(gè)別需要跨部?協(xié)作的崗位會(huì)涉及交叉?試,?如前端候選?會(huì)被后端的?試官?試,?些有管理需求的崗位或者重要崗位可能會(huì)涉及總監(jiān)?試或者vp?。
??個(gè)正常的技術(shù)?試流程(以項(xiàng)??為例)分為?致三個(gè)部分:
那么該如何準(zhǔn)備技術(shù)?試,如何在?試中掌握主動(dòng)權(quán)呢?
?乎所有的?試都是從?我介紹這個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始的,所以我們得搞清楚為什么?我介紹通常作為?個(gè)?試的開(kāi)頭。
?先,有?個(gè)很普遍的問(wèn)題就是?試官很可能才剛拿到你的簡(jiǎn)歷,他需要在你?我介紹的時(shí)候快速瀏覽你的簡(jiǎn)歷,因?yàn)榧夹g(shù)?試的?試官很多是?線的員?,?試候選?只是其?作中的??部分,很多情況下是沒(méi)有提前看過(guò)你的簡(jiǎn)歷的。
其次,?我介紹其實(shí)是?個(gè)熱身,?試官和候選?其實(shí)是陌??,?我介紹不管是?試還是其他情況下,都是兩個(gè)陌??彼此交流的起點(diǎn),也是緩解候選?與?試官之間尷尬的?種熱身?式.
最后,?我介紹是展示?我、引出接下來(lái)技術(shù)?試的引?,是你??指定技術(shù)?試?向的?次機(jī)會(huì)。
知道了以上原因,我們才能進(jìn)?準(zhǔn)備更好的?我介紹。
?我介紹歸根到底是?個(gè)熱身運(yùn)動(dòng),因此切忌占??量的篇幅,上來(lái)就把??從出?的經(jīng)歷到?學(xué)像流?賬?樣吐出來(lái)的,往往會(huì)被沒(méi)耐?的?試官打斷,?這也暴露了候選?講話缺乏重點(diǎn)、溝通能??般的缺點(diǎn)。
但是,?些關(guān)鍵信息是必須體現(xiàn)的,就我個(gè)???,以下信息是必備的:
你的?試簡(jiǎn)歷可能包含了各種各樣的技術(shù)棧,但是在?我介紹過(guò)程中需要匹配當(dāng)前崗位的技術(shù)要求。就?如你?前?試的是移動(dòng)端H5前端的開(kāi)發(fā)崗位,就重點(diǎn)在?我介紹中突出??在移動(dòng)前端的經(jīng)驗(yàn),?此時(shí)?篇幅得講述 ??如何?Node?撐公司的web項(xiàng)?就顯得很不明智.
如果你的?我介紹跟流?賬?樣,沒(méi)有任何重點(diǎn),其實(shí)?試官也很難辦,因?yàn)樗紱](méi)法往下接話...
?只要你稍作引導(dǎo),絕?部分?試官就會(huì)接你的話茬,?如「你在?我介紹中重點(diǎn)提及了?個(gè)項(xiàng)?,碰到了?些難點(diǎn),然后被你攻克了,效果如何如何好等等」,如果我是?試官?定會(huì)問(wèn)「你的xx項(xiàng)?的xx難點(diǎn)后來(lái)是怎么解決的?」。
?試官的?的是考察候選?的能?,對(duì)候選?做出評(píng)估,因此需要知道候選?擅?什么,是否匹配崗位,?試官絕?多數(shù)情況下很樂(lè)意你這種有意?意的引導(dǎo),這樣雙?的溝通和評(píng)估會(huì)很順利,?不是故意刁難候選?。
其實(shí)最好的?法也是最笨的?法就是把?我介紹寫(xiě)下來(lái),這個(gè)?我介紹?定要體現(xiàn)上?提到的??必備要素,在?試前簡(jiǎn)單過(guò)?遍,能把?我介紹的內(nèi)容順利得表達(dá)出來(lái)即可,切忌跟背課??樣。
?我介紹的時(shí)間最好控制在1-3分鐘之間,這些時(shí)間?夠?試官把你的簡(jiǎn)歷過(guò)?遍了,?試官看完簡(jiǎn)歷后正好接著你的?我介紹進(jìn)?提問(wèn)是最舒服的節(jié)奏,別上來(lái)開(kāi)始10分鐘的演講,?試官等待的時(shí)候會(huì)很尷尬,這么?的篇幅說(shuō)明你的?我介紹?定是流?賬式的。
?個(gè)好的技術(shù)考察的開(kāi)始,必須得有?我介紹部分好的鋪墊和引導(dǎo),有?種情況我們經(jīng)常遇?:
候選?說(shuō)了??堆?重點(diǎn)的?我介紹,?試官?時(shí)語(yǔ)塞,完全get不到候選?的重點(diǎn),也不知道候選?擅?什么、有什么亮點(diǎn)項(xiàng)?,然后就在他簡(jiǎn)歷的技術(shù)棧中選了本公司也在?的技術(shù),候選?這個(gè)時(shí)候也開(kāi)始冒汗,因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)棧并不是他的擅?,回答的也磕磕絆絆,?試官的引導(dǎo)和深?追問(wèn)也沒(méi)有達(dá)到很好的效果,?試就在這種尷尬的?氛中展開(kāi)了,?試結(jié)束后?試官對(duì)候選?的評(píng)價(jià)是技術(shù)不熟練、沒(méi)有深?理解原理,候選?的感受是,?試官專(zhuān)挑??不會(huì)的問(wèn)。
所以在前?的部分,?定要做好引導(dǎo),把?試官的問(wèn)題引到我們擅?的領(lǐng)域,但是這樣還不夠,正所謂不打?準(zhǔn)備之仗,我們依然需要針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)?準(zhǔn)備.
那么如何準(zhǔn)備可能的?試題?
?如你擅?前端的性能優(yōu)化,在?我介紹的部分已經(jīng)做好了引導(dǎo),接下來(lái)?試官?定會(huì)重點(diǎn)考察你性能優(yōu)化的能?,很可能會(huì)涉及很有深度的問(wèn)題,即使你擅?這??的技術(shù),但是如果沒(méi)有準(zhǔn)備也可能臨場(chǎng)亂了陣腳.
?我多重提問(wèn)的意思是,當(dāng)?個(gè)技術(shù)問(wèn)題拋出的時(shí)候,你可能?對(duì)更深層次的追問(wèn)。
依舊以前端性能優(yōu)化為例,?試官可能的提問(wèn):
以上只是針對(duì)SplitChunksPlugin插件相關(guān)的優(yōu)化提問(wèn),當(dāng)然也可能從你的性能測(cè)試?度、代碼層?進(jìn)?考察,但是思路是類(lèi)似的。因此不能把??準(zhǔn)備的問(wèn)題答案停留在?個(gè)很淺顯的層?,????法展示??的技術(shù)深度,另???在?試官的深度體情況下容易丟分,因此在??的答案后?多進(jìn)??我的追問(wèn),看?看能不能把問(wèn)題做的更深?。
很多?試相關(guān)的寶典都推薦使?STAR法則進(jìn)?問(wèn)題的應(yīng)答,我們不想引?這個(gè)額外的概念,基礎(chǔ)技術(shù)?試的部分??實(shí)實(shí)回答?試官的問(wèn)題即可,通常需要問(wèn)題運(yùn)?到這個(gè)法則的是項(xiàng)??,?如讓你介紹?下你最得意的項(xiàng)?,回答問(wèn)題的法則有這?個(gè)要點(diǎn):
重點(diǎn)就在于后?三條,也是最體現(xiàn)你個(gè)?綜合素質(zhì)的?部分,我是?試官的話會(huì)?常欣賞那種可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到多種?案、能對(duì)多種?案進(jìn)??對(duì)取舍還可以總結(jié)沉淀出通?解決?案回饋團(tuán)隊(duì)的?。從上述?點(diǎn)可以體現(xiàn)出?個(gè)?的技術(shù)熱情、解決問(wèn)題的能?和總結(jié)提?的能?。
是的,在回答?試官提問(wèn)的時(shí)候也可以做到刻意引導(dǎo)。
舉?個(gè)簡(jiǎn)單的例?:
我們第?個(gè)例?把本來(lái)回答不上來(lái)的問(wèn)題,轉(zhuǎn)化為了成功展示??能?的加分項(xiàng),第?個(gè)例?讓??更多的展示了??的能?,?且始終使?試官的問(wèn)題在??的可控范圍內(nèi)。
這個(gè)部分基本到了?試尾聲了,屬于做好了不影響?局,但是可能加分,如果做不好很容易踩雷的區(qū)域.
?先我們聲明?個(gè)雷區(qū):
有?個(gè)?較好的提問(wèn)可供參考:
盡量圍繞你的崗位進(jìn)?提問(wèn),這可以使得你更快得熟悉你的?作內(nèi)容,也讓?試官看到你對(duì)此崗位的興趣和熱情,重要的是 這些問(wèn)題對(duì)于?試官??既可以簡(jiǎn)略回答,也可以詳細(xì)的給你講解,如果他很熱情得跟你介紹此崗位相關(guān)的情況,說(shuō)明你可能表現(xiàn)得不錯(cuò),否則的話,你可能不在他的備選名單?,這個(gè)時(shí)候就需要你早做打算了。
?試?直是程序員跳槽時(shí)期?常熱?的話題,雖然現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了跳槽的旺季,下?輪跳槽季需要到年底才會(huì)出現(xiàn),但是當(dāng)跳槽季的時(shí)候你再看這篇?章可能已經(jīng)晚了,過(guò)冬的糧?永遠(yuǎn)不是冬天準(zhǔn)備的,?是秋收的時(shí)候。
簡(jiǎn)歷是你進(jìn)??試的敲?磚,也是留給意向公司的第?印象,所以這個(gè)很重要,必須在這上?做?了?章,?份優(yōu)秀的?試簡(jiǎn)歷是整個(gè)?試成敗的重中之重,我們會(huì)詳細(xì)分析如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷才能保證簡(jiǎn)歷不被刷掉。
簡(jiǎn)歷通常有這?部分構(gòu)成:
我們會(huì)逐?進(jìn)?分析。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,簡(jiǎn)歷的編寫(xiě)如果從頭開(kāi)始需要浪費(fèi)很多時(shí)間,其實(shí)最快速也最聰明的辦法就是先找?份還不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷模板,之后我們只需要填寫(xiě)信息即可。
簡(jiǎn)歷模板的選擇很講究,有些簡(jiǎn)歷基本不看內(nèi)容就會(huì)被刷掉,這些簡(jiǎn)歷?般會(huì)對(duì)?試官進(jìn)?視覺(jué)攻擊,讓簡(jiǎn)歷給?試官的第?印象就是反感。
有兩種坑爹的簡(jiǎn)歷模板:
以上兩類(lèi)簡(jiǎn)歷模板堪稱(chēng)?試官殺?,我相信只要你?了上述兩類(lèi)模板,絕對(duì)連讓?試官看第?眼的興趣都沒(méi)有。?試官篩簡(jiǎn)歷要的是?效、清晰、內(nèi)容突出,不管是HR還是技術(shù)?試官都想在最快速的情況下看到有效信息,你眼中所謂的『視覺(jué)效果』在別?眼?就是『視覺(jué)噪?』或者『視覺(jué)垃圾』,嚴(yán)重影響看簡(jiǎn)歷的?情和尋找有效信息的速度。
個(gè)?信息部分主要包括姓名、電話、點(diǎn)?郵箱、求職意向,當(dāng)然這四個(gè)是必填的,其它的都是選填,填好了是加分項(xiàng),否則很可能減分。
接下來(lái)才是重點(diǎn):
對(duì)于程序員的專(zhuān)業(yè)技能其實(shí)就是技術(shù)棧,對(duì)于??的技術(shù)棧如何描述是個(gè)很難的問(wèn)題,?如什么算是精通?什么算是了解?什么是熟悉?
關(guān)于對(duì)技術(shù)技能的描述有很多種,有五種的也有三種的,?且每個(gè)?對(duì)詞匯的理解都不?樣,我結(jié)合相關(guān)專(zhuān)家的理解和??的理解來(lái)簡(jiǎn)單闡述下描述詞匯的區(qū)別,我們這?只講三種的了解、熟悉、精通。
我們就以Vue這個(gè)框架為例,如果你可以?vue寫(xiě)?些簡(jiǎn)單的??,單獨(dú)完成某?個(gè)??的開(kāi)發(fā),但是?法脫離公司腳?架?作,也?法獨(dú)?從0完成?個(gè)有?定復(fù)雜度的項(xiàng)?,只能稱(chēng)之為了解。
如果你有?量運(yùn)?vue的經(jīng)驗(yàn),有從0獨(dú)?完成?定復(fù)雜度項(xiàng)?的能?,可以完全脫離腳?架進(jìn)?開(kāi)發(fā),且對(duì)vue的原理有?定的了解,可以稱(chēng)之為熟悉。
如果你?vue完成過(guò)復(fù)雜度很?的項(xiàng)?,?且?常熟悉vue的原理,是vue源碼的主要貢獻(xiàn)者,亦或者根據(jù)vue源碼進(jìn)?過(guò)魔改(?如mpvue),你可以稱(chēng)得上精通。
那么有兩個(gè)坑是候選?經(jīng)常犯的,『雜』和『精』,這種兩個(gè)坑?量集中在應(yīng)屆?和剛畢業(yè)每?jī)赡甑男?身上,其主要特點(diǎn)是『急于表現(xiàn)?我』、『對(duì)技術(shù)深度與?度出現(xiàn)?知?導(dǎo)致的過(guò)度?信』。
?先說(shuō)說(shuō)雜,?如你要應(yīng)聘?個(gè)Java后端,??實(shí)實(shí)把??的java技術(shù)棧寫(xiě)好就?了,強(qiáng)調(diào)?下??擅?什么即可,最好專(zhuān)精某領(lǐng)域?如『?并發(fā)』、『?可?』等等,這個(gè)時(shí)候?些簡(jiǎn)歷?要給??加戲,??會(huì)的不會(huì)的?股腦往上堆,什么逆向、密碼學(xué)、圖形、驅(qū)動(dòng)、AI都要體現(xiàn)出來(lái),越雜越好,這種簡(jiǎn)歷給?的印象就是個(gè)什么都不懂的半吊?。
再說(shuō)說(shuō)精,?個(gè)剛畢業(yè)的應(yīng)屆?,出來(lái)簡(jiǎn)歷就各種精通,精通Java、精通Java虛擬機(jī)、精通spring全家桶、精通kafka等等,請(qǐng)放?,這種簡(jiǎn)歷是不會(huì)沒(méi)頭沒(méi)腦投過(guò)來(lái)了,這種在?學(xué)?就精通各種的天才早被他的各種學(xué)?介紹進(jìn)了??或者外企做某某Star重點(diǎn)培養(yǎng)了,往往看到的這種也是半吊?。
?作經(jīng)歷本身不?花太多筆墨去寫(xiě),?試官主要想看的就是每段?作經(jīng)歷的持續(xù)時(shí)間、在不同公司擔(dān)任的職責(zé)如何、是否有??的?作經(jīng)驗(yàn)等等。
那么什么簡(jiǎn)歷在這?給?試官減分呢?
所以,如果你有頻繁跳槽的經(jīng)歷怎么辦?在本公司??實(shí)實(shí)等到滿?年再跳槽。
如果常年初級(jí)崗怎么辦?想辦法晉升或者參與?些業(yè)界知名項(xiàng)?,再或者寫(xiě)?個(gè)有?定復(fù)雜度的私?項(xiàng)?。
如果有末流公司經(jīng)歷怎么辦?如果是很久以前的末流公司經(jīng)驗(yàn)可以直接不寫(xiě),也沒(méi)?在乎你很早之前的?作經(jīng)歷,如果你現(xiàn)在就在末流公司,趕緊想辦法跳槽,去不了??,去?知名的互聯(lián)?公司也算是勝利?逃亡了。
項(xiàng)?經(jīng)歷不管對(duì)于社招還是校招都是重中之重,很多時(shí)候成敗就在于項(xiàng)?經(jīng)歷這塊,?個(gè)普通本科可以通過(guò)優(yōu)秀的項(xiàng)?經(jīng)歷逆襲985,?個(gè)??的員?也可以獲得??的?試機(jī)會(huì)。
但是必須要說(shuō)?下項(xiàng)?經(jīng)歷的編寫(xiě)很講究,這是為后??試部分鋪路的絕佳機(jī)會(huì),也是直接讓你的簡(jiǎn)歷撲街的重點(diǎn)淪陷區(qū)域。
先說(shuō)容易讓簡(jiǎn)歷撲街的?個(gè)坑位。
項(xiàng)?經(jīng)歷流?賬寫(xiě)法是絕?多數(shù)簡(jiǎn)歷的通病,通篇下來(lái)就講了?件事『我?了啥』。
?部分簡(jiǎn)歷卻是這樣的:
?Vue、Vuex、Vue-router、axios等技術(shù)開(kāi)發(fā)電商?站的前端部分,主要負(fù)責(zé)??、店鋪詳情、商品詳情、商品列表、訂單詳情、訂單中?等相關(guān)??的開(kāi)發(fā)?作,與設(shè)計(jì)師與后端配合,可要?度還原設(shè)計(jì)稿。
這個(gè)描述有什么問(wèn)題? 其實(shí)看似也沒(méi)啥問(wèn)題,但是這種流?賬寫(xiě)法太多了,完全?法突出??的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)??的能?。項(xiàng)?經(jīng)歷是考察重點(diǎn),?試官想知道候選?在?次項(xiàng)?經(jīng)歷中扮演的??、負(fù)責(zé)的模塊、碰到的問(wèn)題、解決的思路、達(dá)成的效果以及最后的總結(jié)與沉淀。
?上?的描述只顯示了『我?了啥』,所以這種項(xiàng)?描述?乎是沒(méi)意義的,因?yàn)閷?duì)于?試官??他看不到有效信息,沒(méi)有有效信息的項(xiàng)?描述基本就沒(méi)價(jià)值了,如果這個(gè)時(shí)候你還沒(méi)有??經(jīng)歷或者名校背書(shū),基本上也就涼了。
堆積項(xiàng)?這種現(xiàn)象往往出現(xiàn)在沒(méi)有什么優(yōu)秀項(xiàng)?經(jīng)歷的簡(jiǎn)歷身上,候選?企圖以數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)掩蓋質(zhì)量的劣勢(shì),其實(shí)往往適得其反,項(xiàng)?經(jīng)歷的?欄最好放2-3個(gè)項(xiàng)?,?常優(yōu)秀的項(xiàng)?可能放?個(gè)就?夠了,舉個(gè)極端例?如果有?天尤?溪寫(xiě)簡(jiǎn)歷,其實(shí)只需要在項(xiàng)?經(jīng)歷那些??『Vue.js作者』就?了,當(dāng)然,他并不需要投簡(jiǎn)歷。
有?些項(xiàng)?切忌放上去:
如果只放兩個(gè)項(xiàng)?,最好的搭配是?個(gè)公司內(nèi)部挑?梁的項(xiàng)?和?個(gè)社區(qū)內(nèi)的開(kāi)源項(xiàng)?,后者之所以可以占據(jù)?席之地,是因?yàn)橥ㄟ^(guò)你的開(kāi)源項(xiàng)?,?試官可以通過(guò)commit完整看到你的創(chuàng)造過(guò)程,?如?程化建設(shè)、commit規(guī)范、代碼規(guī)范、協(xié)作?式、代碼能?、溝通能?等等,這甚???試都有?,沒(méi)有?開(kāi)源項(xiàng)?更能展示你綜合素質(zhì)的東?了。
?個(gè)項(xiàng)?做沒(méi)做過(guò)只要是有經(jīng)驗(yàn)的?試官?問(wèn)便知,如果你真的靠假項(xiàng)?忽悠過(guò)了?試,那這個(gè)公司?成也有問(wèn)題,?才把關(guān)不過(guò)硬,你可以想象你的隊(duì)友都是什么?平,在這種公司?成?價(jià)值也不?。好,如果你說(shuō)實(shí)在沒(méi)項(xiàng)?可寫(xiě)了,我只能造假了,那么你應(yīng)該想?下這多層追問(wèn)。
?如你說(shuō)你優(yōu)化了?個(gè)前端項(xiàng)?的?屏性能,降低了?屏?xí)r間,那么?試官對(duì)這個(gè)性能優(yōu)化問(wèn)題會(huì)進(jìn)?深挖,來(lái)考察候選?的實(shí)際?平:
?試官多層追問(wèn)的邏輯是這樣的:了解背景 -> 了解?案 -> 深挖?案 -> 模擬場(chǎng)景
?先得了解你性能優(yōu)化的指標(biāo)如何,接著需要了解你是這么測(cè)試的指標(biāo)、再怎么進(jìn)?針對(duì)性?xún)?yōu)化的,再接著提出?些其它解決?案考察你對(duì)優(yōu)化場(chǎng)景的知識(shí)儲(chǔ)備和?案決策能?,最后再模擬?個(gè)其它的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,來(lái)考察你的技能遷移能?,看看是否是對(duì)某塊領(lǐng)域有?定的了解,?不是只針對(duì)某個(gè)項(xiàng)?。
如果要真的在?試現(xiàn)場(chǎng)對(duì)答如流,那么?定是在某?塊領(lǐng)域有?定知識(shí)儲(chǔ)備的?,不是隨隨便便搞個(gè)項(xiàng)?就能蒙混過(guò)關(guān)的。
合格的項(xiàng)?經(jīng)歷必須要有以下?點(diǎn):
如果你不怕字太多,還可以選擇性加?解決?案、選型思路等等,但是由于篇幅限制和為?試鋪墊就不太建議寫(xiě)得太多。
項(xiàng)?概述的?的是讓?試官理解項(xiàng)?,不是每個(gè)??試官都做過(guò)你的那種項(xiàng)?,所以需?個(gè)簡(jiǎn)述?便?試官理解。
個(gè)?職責(zé)就是告訴?試官你在本項(xiàng)?中扮演的??,是領(lǐng)導(dǎo)者?主導(dǎo)者?還是跟隨者,你負(fù)責(zé)了哪些模塊,承擔(dān)了多?的?作量,以此來(lái)評(píng)估你在團(tuán)隊(duì)中的作?。
項(xiàng)?難點(diǎn)的?的在于讓?試官看到你碰到的技術(shù)難題,?便后續(xù)?試對(duì)項(xiàng)?進(jìn)??系列討論。
?作成果就很明顯了,?試官需要看到你在做了上述?作到底達(dá)成了什么成績(jī),這個(gè)時(shí)候最好以數(shù)據(jù)說(shuō)話,?如訪問(wèn)量、?屏?xí)r間等等。
這個(gè)時(shí)候也切忌展開(kāi)?篇?論,把技術(shù)細(xì)節(jié)?個(gè)個(gè)寫(xiě)上去,甚?還寫(xiě)了?路歷程的都是?忌,???篇幅太?會(huì)造成視覺(jué)混亂,另????試官想看到的是『簡(jiǎn)』歷,不是技術(shù)總結(jié),?試官要?對(duì)上百份簡(jiǎn)歷沒(méi)那么時(shí)間來(lái)看你?篇?論,?篇?論?可以在?試中展開(kāi)。
最好的?法就是???字簡(jiǎn)單得說(shuō)清楚即可,反正項(xiàng)??的時(shí)候?定會(huì)問(wèn)到,到時(shí)候好好把你準(zhǔn)備的內(nèi)容講給?試官,掌握?試的主動(dòng)權(quán)就是從項(xiàng)?經(jīng)歷這?欄中開(kāi)始
應(yīng)屆?可以寫(xiě)得更詳細(xì)?點(diǎn),?如績(jī)點(diǎn)排名怎么樣,有沒(méi)有突出的科?,社招就不要寫(xiě)太多了,簡(jiǎn)單的?學(xué)時(shí)間、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)即可,?且寫(xiě)你的最?學(xué)歷即可,沒(méi)必要從初中就開(kāi)始寫(xiě)學(xué)歷流?賬,沒(méi)有?看的。
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