Scrum 中的三大角色

• 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）

主要負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的功能和達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，指定軟件的發(fā)布日期和交付的內(nèi)容，同時(shí)有權(quán)力接受或拒絕開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作成果。

• 流程管理員（Scrum Master）

主要負(fù)責(zé)整個(gè)Scrum流程在項(xiàng)目中的順利實(shí)施和進(jìn)行，以及清除擋在客戶和開(kāi)發(fā)工作之間的溝通障礙，使得客戶可以直接驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)。

• 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（Scrum Team）

主要負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品在Scrum規(guī)定流程下進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，人數(shù)控制在5~10人左右，每個(gè)成員可能負(fù)責(zé)不同的技術(shù)方面，但要求每成員必須要有很強(qiáng)的自我管理能力，同時(shí)具有一定的表達(dá)能力；成員可以采用任何工作方式，只要能達(dá)到Sprint的目標(biāo)。