How to scrum

1、我們首先需要確定一個Product Backlog, 這個是由Product Owner 負責的

2、Scrum Team根據(jù)Product Backlog列表, 做工作量的預(yù)估和安排

3、有了Product Backlog列表, 我們需要通過 Sprint Planning Meeting 來從中挑選出一個Story作為本次迭代完成的目標, 然后把這個Story進行細化, 形成一個Sprint Backlog；

4、每個成員根據(jù)Sprint Backlog再細化成更小的任務(wù)（細到每個任務(wù)的工作量在2天內(nèi)能完成）

5、要進行 Daily Scrum Meeting（每日站立會議），每次會議控制在15分鐘左右，每個人都必須發(fā)言，并且要向所有成員當面匯報你昨天完成了什么，并且向所有成員承諾你今天要完成什么，同時遇到不能解決的問題也可以提出，每個人回答完成后，要走到黑板前更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）；

6、做到每日集成，也就是每天都要有一個可以成功編譯、并且可以演示的版本；很多人可能還沒有用過自動化的每日集成，其實TFS就有這個功能，它可以支持每次有成員進行簽入操作的時候，在服務(wù)器上自動獲取最新版本，然后在服務(wù)器中編譯，如果通過則馬上再執(zhí)行單元測試代碼，如果也全部通過，則將該版本發(fā)布，這時一次正式的簽入操作才保存到TFS中，中間有任何失敗，都會用郵件通知項目管理人員；

7、當一個Story完成，也就是Sprint Backlog被完成，也就表示一次Sprint完成，這時，我們要進行 Srpint Review Meeting（演示會議），也稱為評審會議，產(chǎn)品負責人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加），每一個Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產(chǎn)品+

8、最后就是 Sprint Retrospective Meeting（回顧會議），也稱為總結(jié)會議，以輪流發(fā)言方式進行，每個人都要發(fā)言，總結(jié)并討論改進的地方，放入下一輪Sprint的產(chǎn)品需求中；