產(chǎn)品經(jīng)理和程序員，誰才是產(chǎn)品需求的主導(dǎo)者？

在軟件開發(fā)的世界里，程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系可謂是相愛相殺。產(chǎn)品經(jīng)理天馬行空地提出各種需求，而程序員則需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的技術(shù)瓶頸，在代碼的海洋里苦苦掙扎。

當(dāng)技術(shù)與需求發(fā)生不可調(diào)和的矛盾時(shí)，程序員就不得不扮演“需求終結(jié)者”的角色，揮淚“砍掉”一部分需求。

那么，如何才能在砍需求的過程中，既能保持項(xiàng)目的合理進(jìn)度，又能與產(chǎn)品經(jīng)理和平相處呢？

程序員作為技術(shù)的守護(hù)者，掌握著最真實(shí)的代碼世界的信息。在砍需求時(shí)，我們要避免主觀臆斷，而是要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，讓產(chǎn)品經(jīng)理心服口服。

● 評(píng)估工作量，量化時(shí)間成本

每個(gè)功能的開發(fā)都需要時(shí)間成本，程序員要根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的開發(fā)效率，對(duì)每個(gè)需求進(jìn)行詳細(xì)的工作量評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果清晰地告知產(chǎn)品經(jīng)理。

● 分析技術(shù)難點(diǎn)，展示技術(shù)瓶頸

有些需求看似簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)起來卻可能困難重重。程序員要將技術(shù)難點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)清晰地解釋給產(chǎn)品經(jīng)理，避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而導(dǎo)致決策失誤。

● 提供替代方案，展現(xiàn)技術(shù)實(shí)力

砍需求不是目的，而是為了找到更優(yōu)的解決方案。程序員可以發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提出更具可行性的替代方案，例如使用現(xiàn)有的開源庫、調(diào)整技術(shù)架構(gòu)等。

原則對(duì)齊：以用戶體驗(yàn)為中心，達(dá)成共識(shí)

砍需求不是程序員的“一言堂”，而是需要與產(chǎn)品經(jīng)理共同參與的決策過程。在討論過程中，雙方要始終以用戶體驗(yàn)為中心，尋求最佳的平衡點(diǎn)。

● 聚焦核心功能，避免過度開發(fā)

產(chǎn)品經(jīng)理往往希望產(chǎn)品功能越全面越好，但過度開發(fā)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目臃腫，影響用戶體驗(yàn)。程序員要引導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理聚焦核心功能，將有限的資源投入到最關(guān)鍵的地方。

● 關(guān)注性能和穩(wěn)定性，保障用戶體驗(yàn)

流暢的性能和穩(wěn)定的系統(tǒng)是良好用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)。程序員要提醒產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注性能和穩(wěn)定性指標(biāo)，避免為了追求功能而犧牲用戶體驗(yàn)。

● 保持產(chǎn)品迭代，為未來留有空間

砍需求并不意味著這些需求永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。程序員可以與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)商，將部分需求放到未來的版本迭代中，既保證了當(dāng)前版本的質(zhì)量，又為產(chǎn)品發(fā)展留下了空間。

利益對(duì)齊：換位思考，尋求共贏

程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)該是一致的，那就是打造出用戶喜愛的產(chǎn)品。在砍需求的過程中，雙方要學(xué)會(huì)換位思考，尋求共贏的解決方案。

● 理解產(chǎn)品經(jīng)理的壓力，給予支持和配合

產(chǎn)品經(jīng)理也面臨著來自市場(chǎng)、用戶和領(lǐng)導(dǎo)的壓力，程序員要理解他們的難處，并給予積極的支持和配合。

● 保持溝通和反饋，建立信任關(guān)系

砍需求的過程需要持續(xù)的溝通和反饋，程序員要及時(shí)向產(chǎn)品經(jīng)理同步項(xiàng)目進(jìn)度和遇到的問題，建立起彼此之間的信任關(guān)系。

● 共同慶祝成功，分享成就感

當(dāng)產(chǎn)品成功上線并獲得用戶認(rèn)可時(shí)，程序員和產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該共同慶祝成功，分享這份成就感。

需要注意的是，以上三個(gè)層次并非孤立存在的，而是相輔相成、層層遞進(jìn)的關(guān)系。

在實(shí)際工作中，我們需要靈活運(yùn)用這三種方法，并根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，才能真正化解分歧，實(shí)現(xiàn)共贏。