每年年底部門的工作總結(jié)與匯報讓很多人鬧心，工作總結(jié)如何表述個人得失功過，才能升職加薪是需要方法和策略的。而工作匯報不僅僅在年底，在日常工作中周期性和事件性的匯報也極具有必要性。我們通過深入淺出的案例和實踐操作，在這個年底，幫助大家減少困惑增加調(diào)薪升職的砝碼。
第一部分：工作匯報
1. 匯報思路大整理
2. 換位思考解人疑惑
3. 規(guī)避新手匯報3大問題
4. 梳理邏輯理清表達(dá)思路
第二部分：工作總結(jié)
1. 關(guān)鍵工作過程和量化成果
2. 讓自己的工作總結(jié)一目了然
3. 放大自己的工作績效成果
4. 如何溝通才是加薪的信號
1. 同樣是匯報，領(lǐng)導(dǎo)有時候皺眉道：請說重點，有時候又責(zé)問，這件事的細(xì)節(jié)呢，到底要怎么匯報？
2. 老板的思維是：誰經(jīng)常向我匯報工作，誰就在努力工作——相反，誰不經(jīng)常匯報工作，誰就沒有努力工作。
3. 你在工作中的行為模式和工作方式是要順應(yīng)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置的。當(dāng)一個人能站在戰(zhàn)略層面的高度，思想絕不會被禁錮在眼前了。
4. “關(guān)鍵工作”是指能產(chǎn)生工作目標(biāo)結(jié)果的有效行為，有效行為產(chǎn)生來源于個人、團(tuán)隊和企業(yè)三個對象，所以我們也要從這三個對象維度來闡述關(guān)鍵工作。
5. 關(guān)鍵工作的”量化成果“，避免流水帳一樣贅述“做了什么事情”，學(xué)會用數(shù)據(jù)。
6. 年度工作報告中要有：數(shù)據(jù)化、可對比、可環(huán)比、可競比、可較驗的內(nèi)容梳理。
鄧?yán)蠋?/p>
曾任多家外企中國區(qū)人力資源部總監(jiān)；
15年資深人力資源管理經(jīng)歷；
深入通信、互聯(lián)網(wǎng)、人力資源獵頭、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)；
國家心理咨詢師、國家人力資源管理師；
國家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師；
阿瀟老師
任職于中國最大的人力資源企業(yè)
8年人力資源管理經(jīng)歷
曾為多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部員工培訓(xùn)，受益員工覆蓋近千人
初入職場3年以內(nèi)的職場新人
1. 本課程為圖文內(nèi)容+闖關(guān)形式，共8節(jié)。
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