每年年底部門的工作總結與匯報讓很多人鬧心,工作總結如何表述個人得失功過,才能升職加薪是需要方法和策略的。而工作匯報不僅僅在年底,在日常工作中周期性和事件性的匯報也極具有必要性。我們通過深入淺出的案例和實踐操作,在這個年底,幫助大家減少困惑增加調薪升職的砝碼。
第一部分:工作匯報
1. 匯報思路大整理
2. 換位思考解人疑惑
3. 規(guī)避新手匯報3大問題
4. 梳理邏輯理清表達思路
第二部分:工作總結
1. 關鍵工作過程和量化成果
2. 讓自己的工作總結一目了然
3. 放大自己的工作績效成果
4. 如何溝通才是加薪的信號
1. 同樣是匯報,領導有時候皺眉道:請說重點,有時候又責問,這件事的細節(jié)呢,到底要怎么匯報?
2. 老板的思維是:誰經常向我匯報工作,誰就在努力工作——相反,誰不經常匯報工作,誰就沒有努力工作。
3. 你在工作中的行為模式和工作方式是要順應企業(yè)的組織架構設置的。當一個人能站在戰(zhàn)略層面的高度,思想絕不會被禁錮在眼前了。
4. “關鍵工作”是指能產生工作目標結果的有效行為,有效行為產生來源于個人、團隊和企業(yè)三個對象,所以我們也要從這三個對象維度來闡述關鍵工作。
5. 關鍵工作的”量化成果“,避免流水帳一樣贅述“做了什么事情”,學會用數據。
6. 年度工作報告中要有:數據化、可對比、可環(huán)比、可競比、可較驗的內容梳理。
鄧老師
曾任多家外企中國區(qū)人力資源部總監(jiān);
15年資深人力資源管理經歷;
深入通信、互聯(lián)網、人力資源獵頭、培訓咨詢等行業(yè);
國家心理咨詢師、國家人力資源管理師;
國家認定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師;
阿瀟老師
任職于中國最大的人力資源企業(yè)
8年人力資源管理經歷
曾為多家企業(yè)進行內部員工培訓,受益員工覆蓋近千人
初入職場3年以內的職場新人
1. 本課程為圖文內容+闖關形式,共8節(jié)。
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